Evolunion est un cabinet de coaching et de conseil franco-allemand qui facilite le développement professionnel & personnel. 

Stephane von Hörde noir & blanc
if_Flag_of_Germany_96145.png
if_Flag_of_France_96147.png
Stéphane VON HÖRDE
Coach & Consultant franco-allemand
 

Evolunion a pour vocation de faire évoluer votre entreprise, ainsi que les femmes & les hommes qui la font vivre.

 

Nos Leitmotivs : 

       " Les performances exceptionnelles arrivent là où les talents sont authentiques et où le leader connait les motivations de chaque personne."

      " Faire progresser le management,  l'innovation et la réussite de son entreprise, est une question de prise de recul et de travail d'équipe." 

Nos Outils :

Des méthodes de coaching, de formation et de conseil qui ont fait leurs preuves.

 

Notre double culture franco-allemande et une longue expérience personnelle de chef d'entreprises dans plusieurs pays d'Europe.

 

CONSEIL DU DIRIGEANT

Conseil et accompagnement du dirigeant

 

Faciliter la prise de recul, l'innovation et  soutenir la gestion du changement.

Business design

avec les entrepreneurs qui souhaitent faire évoluer leur affaire.

COACHING

 

COLLECTIF

Training Young TEam Depositphotos_255487

Formations en management et communication

Construire et améliorer son style de leadership, sa communication et sa connaissance de la nature humaine.

 

Des ateliers sur mesure qui combinent l'intelligence émotionnelle, les bases du DISC avec les besoins essentiels du bon manager.

COACHING

INDIVIDUEL

Depositphotos_64069629_l-2015.jpg

Coaching traditionnel

 

Pour faire progresser la confiance en soi, la prise de décision, la gestion d'un changement ou la relation avec les autres.

Développer l'intelligence émotionnelle, la communication et ses compétences en leadership.

ATELIERS SUR MESURE

L TEam 4 Depositphotos_195667924_l-2015.

Coaching et formation de dirigeants.

L'atelier "Leadership authentique" pour construire une équipe qui parle le même langage tout en amplifiant les forces de chacun.

Mentoring

accompagner des jeunes talents qui passent au niveau supérieur.

Mini femme Depositphotos_89625558_l-2015

100% des gens bien dans leur peau ont appris à mieux se connaître

« Prenez conscience de vous-même ! »

Que ce soit sur un plan personnel ou professionnel, une meilleure connaissance de soi simplifiera toujours la vie de la personne qui apprend à identifier ses forces et à gérer ses points faibles.

La méthode DISC est aussi un outil de développement personnel qui aide à mieux comprendre les différents styles de comportement que nous pouvons rencontrer.

Le Mini-Coaching-Evolunion comprends votre profil comportemental DISC et des forces motrices ainsi qu'un entretien individuel avec un coach accrédité.

 

Pour aller plus loin, vous pourrez mesurer vos progrès grâce au Quotient d'Intelligence Émotionnelle (QIE). Les 20 indicateurs mesurés vous aideront à développer vos aptitudes de façon ciblée. 

 
 

« Prenez conscience de vous-même ! »

« Découvrez comment les autres perçoivent le monde ! »

Suivez la formation : « DISC : La connaissance de soi et des autres en 4 couleurs ».
 
Une formation pour apprendre à connaitre les quatre styles comportementaux de la méthode DISC. Vous allez améliorer votre capacité à communiquer avec les autres et développer votre empathie.

Des modules additionnels vous permettront d'aller plus loin dans le développement de vos compétences en leadership et au contact direct avec le client.
 
La prise de conscience de vos propres forces et des particularités de votre style comportemental, vous rendra plus confiant et simplifiera la relation avec les autres.
Mini zen man Depositphotos_117430506_l-2

« Le meilleur moyen pour apprendre à se connaître,

c’est de chercher à comprendre autrui. »

 

André Gide (Prix Nobel de littérature 1947)

 
Depositphotos_107762420_xl-2015.jpg

Apprendre à parler le même langage et mettre en place un "Leadership authentique"

« Créez une équipe agile qui se connait et qui parle le même langage ! »

L’Atelier « Leadership Authentique » d’Evolunion

est une offre de cohésion d’équipe pour les entreprises et les associations.

Il est destiné à des groupes de 4 à 12 personnes (Comité de direction, Chefs de services, petites équipes). Cet atelier apprendra à l’équipe à se connaitre individuellement et collectivement. 

 

Les participants apprendront à mieux connaitre leurs forces, à découvrir les préférences et les atouts des autres. Ils prendront conscience des avantages et des risques du profil de leur équipe et pourront améliorer la communication et l'organisation à partir d'une nouvelle base.

L'atelier « Leadership Authentique » peut durer de 1 à 3 jours de séminaire à l’endroit de votre choix. Il comprend :

 

  • Un profil DISC par personne (confidentiel)

  • La formation DISC en équipe

  • Le profil DISC de l’équipe anonymisé

  • Un atelier communication & organisation sur la base du profil de l'équipe

 

Selon les besoins nous pouvons enrichir le séminaire par des modules de formation ou ateliers sur mesure.

 
 

" Prenez du recul, faites le point pour valider votre stratégie et votre plan d'actions"

L'approche d'Evolunion combine coaching, pédagogie et le conseil d'un entrepreneur expérimenté à un autre.

L'accompagnement du dirigeant a comme objectif d'améliorer la compétitivité, la croissance, l'innovation et la rentabilité de l'établissement avec le dirigeant et son équipe.

Après une analyse de la situation globale, notre méthode consiste à dresser le constat et la vision des principaux domaines de l'entreprise avec le dirigeant. L'identification des axes de travail prioritaires sera suivi de la co-production du plan d'action pour les prochaines années.

C'est avec une vision globale claire et des actions cohérentes que vous allez assurer la pérennité de l'entreprise.

Prenons rendez-vous pour voir si nous pouvons vous aider (ou pas) ... le premier rendez-vous est gratuit.
mur de calculs NB.jpg

Ne restez pas seul pour faire évoluer la croissance,  l'innovation et la rentabilité de votre entreprise. 

 

      Evolunion est un cabinet de coaching et de conseil franco-allemand créé en 2015 par Stéphane von Hörde. Il propose des accompagnements individuels et collectifs en utilisant différentes méthodes de coaching, de formation et de conseil.

 

L'utilisation d'outils de coaching qui ont fait leurs preuves tel que la méthode DISC, l'intelligence émotionnelle (QIE), l'intelligence collective et notre méthode CAPABLE, nous permettent d'accompagner nos clients dans la réussite de leurs objectifs personnels et professionnels.

 

Stéphane von Hörde a plus de 25 ans d'expérience internationale en tant que manager et  dirigeant d'entreprises dans différents domaines. L'esprit multiculturel du consultant franco-allemand et le bon sens de l'entrepreneur expérimenté, apporteront un regard neuf sur votre situation.

Nos valeurs respectent la charte de la EMCC (European Mentoring and Coaching council) dont nous sommes membre en Alsace.

Qui est EVOLUNION ?

Depositphotos_131872990_l-2015.jpg

A qui s'adresse EVOLUNION ?

  • Entrepreneurs, Dirigeants d'entreprises et créateurs.

  • Managers débutants et expérimentés

  • Responsables RH et de développement de compétences

  • Équipes opérationnelles et associations

  • Particuliers en quête de développement personnel et de changement

 

mini ange diable Depositphotos_103430922

Pourquoi choisir Evolunion ?

Pour évoluer ensemble afin de faire progresser …

 

  • … votre réussite personnelle et professionnelle.

  • … votre entreprise, ainsi que les personnes qui la font vivre.

  • … votre Leadership, l'intelligence émotionnelle et l'esprit d'équipe qui sont les clés de la réussite.

  • ... la communication et l'esprit d'équipe.

 

 
Atelier en cours

Nos outils & méthodes préférés :

Coaching 4 couleurs - disc&fm.jpg
4 domaines QIE EVOLUNION.png

QIE

@ CAPABLE.jpg

Stéphane von Hörde s'est formé aux techniques traditionnelles de coaching au cours de sa formation de Business-Coach systémique en Allemagne.

 

Ce Coach professionnel est accrédité en France et en Allemagne pour les outils DISC et forces motrices, ainsi que le Quotient d'intelligence émotionnelle (QIE).

 

Les missions de conseil et l'expérience personnelle de dirigeant ont conduit à créer la méthode CAPABLE qui va guider l'esprit de nos missions à moyen et long terme.

 

L'apprentissage de nouvelles méthodes auprès de professionnels du métier et un réseau de différents partenaires, nous fournit une boite à outils pour satisfaire nos clients de façon adaptée.

 

 
Depositphotos_107762420_xl-2015.jpg

Êtes-vous CAPABLE ?

 

Inspiré de techniques et outils classiques du monde du conseil, nous y ajoutons la touche humaine du coaching et de la facilitation pour co-créer une stratégie durable.

 

CAPABLE va surtout guider l'esprit de nos missions à moyen et long terme.

 
@ CAPABLE.jpg

ontexte. Le consultant et le dirigeant font une analyse systémique et empathique de la situation afin de déterminer l'objectif et d'éventuels axes de travail en toute confidentialité.

nalyse et co-création. Dresser le constat et développer une vison et un objectif pour chaque sujet important ou innovant.

lanifier & prioriser les actions futures.  Mettre en œuvre l'évolution en intégrant les acteurs du changement.

méliorer.  Mise en place d'un système assurant la qualité et l'écoute des collaborateurs et des clients. Faire évoluer ses offres, les produits et sa valeur ajoutée en fonction des besoins.

onne ambiance et bienveillance. Car il est plus facile d'avancer dans un esprit positif et constructif.

eadership authentique. Communiquer et manager les autres (et soi-même) en fonction des particularités de chacun. Simplifier la vie et réduire les situations de stress pour tout le monde.

volution continue. Faire vivre un esprit d'amélioration continue dans l'entreprise. Faire progresser régulièrement l'intelligence individuelle et collective des équipes. Créer des rites pour former, informer et évoluer ensemble dans un esprit gagnant-gagnant.

Contacter Stéphane von Hörde